YY工会中小型公会该如何发展

虽然已经过去但回望10公会与公会间的斗争并不比往年逊色多少，在一些方面更是有过之而无不及其中着重几件如珈蓝的白熊事件和珈蓝转移论坛及开除白熊、RC聚梦的《散人龌龊论》、水果姬等等这一些列事件总的来说10年可以说在舆论程度已经远超往年。而今年也就是2011年观望业内几款将要推出的游戏多有佳作，显而易见是11年必定是一个公会与公会实力间的比拼那么11年就公会整体情况该如何发展呢：

　　一， 拿好印象分 做品牌公会

　　就中小型公会来说我们没有大公会的实力可能有的只是几个有着一起理想的朋友，那么该如何把公会发展的更好更大呢，首先劝告大家不要想着一步登天对于大公会的纷争持观望态度即可，纵观那些短时间人数暴涨的公会目前能够保持的基本上所剩无几，没有长时间的沉淀即使有一天你发出光芒也不可能长久，那些大公会哪个不是经过多年杀戮与积累才有着今天的成就。但是如今业内中小型公会的数量惊人又该在这些公会当中脱颖而出呢，我这里所指的印象分指是针对厂商运营商及媒体的印象，众所周知的是游戏的各种激活码及所有福利都是由这三家给予发放的我们也是多数从其手中拿到的，那么我们在拿别的公会也在拿如何能比他人得到更多的利益呢，我们不能像大公会一样跟他们达到双赢，那么我们就要树立一个印象勤奋，有前景能够给他们一个良好的印象这就是我所谓的印象分。
　二、和谐的公会氛围，

其实这里说这个有点太难因为公会的氛围时常会被一些突发因素所打破的。但是还是要说一下的，和谐和谐首先是管理其次是成员，只有管理明确了自身位置才能跟成员打成一片，很多管理就算是一个小小的管理也比成员多那么点权限，那么首先公会要明确他们手中的权限倒地该怎么用对于那些屡教不改的直接下管理，记住心慈成不了大事不要因为一条鱼坏了一锅粥，对于那些高管如果真下不去手先让他转幕后记住了你在做成员再看，不要因为一些琐事破坏掉你在成员心中的形象，成员方面建议中小型公会不要设立军团不适合你们，军团什么概念有着自己军团荣誉有着自己忠实的成员，如同一个子公会了初期的公会即使一个军团流失也是可以导致毁灭性打击的，所以公会初期采取中央集权多游戏能亲自带队的自己带，不能的全部高管带统战搞起来没什么进不了的游戏。

　　三  掌握时机创造奇迹

　　这八个字很简单也很易懂但是要是学会去做就是真的很难了，所有中小型公会的朋友们成功等于努力加时机，当你们的付出的努力达到一定效果的时候，当你们的发展达到一个瓶颈的时候你们要去寻找机会要出售抓住机会，好比说当公会明明实力已经达到一流公会的水准可是业内还是把你规划为二流，为什么因为公会发展到一定程度就不是按公会人数来归类了，而是看过会的影响度来归类的记住到那个时候要敢作敢为，精心策划点事件来把公会影响力扩展下，记住没有发展不起来的公会只有不努力的管理。
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