yy公会管理理念

爱在一年四季，因为有了你们，我们倍感幸福，因为有了你们，公会才生机盎然，我们曾有过开心，我们曾有过流泪，我们更有过纷争，因为我们都是为了这个温馨而又充满感动的家庭，从开始到现在，我们彼此并肩携手，我们一起奋进努力，感谢你们，我的家人。

        从公会一无所有建立子频道的那天直到现在的成就，太多的感动融合在其中，记得刚开始，我们没有人，只能是靠自己，去找朋友过来帮忙，当时人气就每天晚上80人气，但是由于有些人来我们公会拉人，和管理做不到位，导致人员疏散，但是，我们并没有因此气馁，而是更加变为动力，去不断的宣传我们公会的知名度，于是做管理的思想工作，鼓舞大家，共同团结一心，公会慢慢的大了起来，从没有花的应用，直到应有尽有，上麦名片齐全了，并且上了新秀排行榜，这一切的努力都离不开我们这个温暖的家，所有的每一个成员，发展到现在，其中公会做大以后，避免不了的是，外来的公会拉人，但是，我们首先要固定好自己管理的心态，保证人员的信念，首先要做好外交，联盟，也是很给力的一点，做活动，也是一个发展的模式，最主要的是我们公会的心齐的力量，团结，其次还有公会中的歌手也很给力，这样，公会就构成我们今天的画面，完美，让我们的家庭温暖明亮，照的每个人的心上都有笑容，还有一个就是我们公会的人素质极高，具有亲和力，笑容可鞠，最后祝愿我们公会越办越好，感谢大家一直以来的大力支持，衷心的说一声，有你们真好
           公会就象一个公司，只有顶级领导有方的管理下属以及带动下属基层有所动力努力工作，还要跟下属打成一片，让员工感觉到你的亲和力，其中包括很多技巧，让大家一起共同打下一片天纯蓝一样的世界。
      领导战术应具备以下几个方面：
1、相信下属：
一个公会最主要的是信任，团结，经验的交流不可缺少，都是在工作中积累经验，才发展出来一套属于自己的规章制度，更好的灵活运用。
2、给予满足：
每个新人来到公会是因为公会给予其精神上的满足感，有了好的心情自然事事做起来干劲十足，要让领导部门主动去了解下属的心态，给他们工作的动力，让其更有归宿感，有了这样的心态就会积极做事更会有成就感，给他们激励，奋进的心态，促使他不断的努力让更多的人认可。
3、识人才重人才：
  每个人都希望被视为人才，这样自己会觉得被人重视有用武之地，也会更好的努力积极发展公会，给他一个发展的空间。
4、运用灵活：
    公会的每个人都是公会的主体，现在公会的竞争激烈，很容易施加各种压力，所以不管公会的各个级别都要随时有应对能力。
5、重视效率和实力：
当各种压力产生时，要不断督促自己的下属员工努力加油，鼓舞他们的动力所在，同时不要施加太大的压力，这样他们由于承受不住，会流失大量人员，有实力的人才是因为被领导的重视，看好，所以，很需要重视效率和实力。
6、鼓励创新：
鼓励公会每个人的创新意识，让每个人都感觉创新的构思和灵感，其实自己也可以做到，大家一起共同探讨出来的创新结果，要更好的利用起来，不断完善。
7、处理事物：
处理事物的过程中，要摸清事实的真相，方可对其下药，要做到，不恼不怒，对人和善解决事物，让其感受到温暖从而更能达到说服力。
8、善于沟通：
沟通这2个字大家都能理解，作为一个优秀的管理者首先必须学会沟通，只有沟通才能了解成员的心理和素质，所以做好沟通工作也是很有必要的。
9、培训技能：
技能知识可以培训，只要是他有心进公会想为公会发展，就可以利用时间来给其进行培训，精通业务，为公会更好的服务。
10、善于解决纷争问题：
在纷争这块很多人处理方式不同，结果也不相同，处理好了对公会大大有好处，处理不好，会带来不必要的麻烦，所以，人事部门一定要第一时间与人沟通解决问题。
        要想做好一个公会首先要做到足够的自信，不断的学习经验和知识，具有亲和力，与人沟通能力，处事果断。
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